ДЭНИЕЛ ПИНК ДРАЙВ ЧТО НА САМОМ ДЕЛЕ НАС МОТИВИРУЕТ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Мастерство — это образ мышления. В таком случае агентом будет мотивируемый — сотрудник, ученик, ребенок. Это еще имеет определенный смысл в случае рутинных задач, например, установка дверей на кузов Ford Taurus. В случае рутинных задач, которые не очень интересны и не требуют включения творческого мышления, вознаграждения могут давать небольшую мотивационную встряску без вредных побочных эффектов. И очень скоро существующее вознаграждение может оказаться недостаточным. И это отобьет любовь к чтению на всю жизнь. Питер Друкер написал 41 книгу около 15 вышли на русском языке , преподавал в школе менеджмента Клермонтского университета.

Добавил: Gujora
Размер: 38.26 Mb
Скачали: 64237
Формат: ZIP архив

Что еще важнее, она заставит вас задуматься, какой человеческий потенциал оказывается мотиуирует из-за того, что многие люди отрицают значение этих факторов. Сейчас вспоминаю моменты книг и понимаю, что там это описано. В книге также идет речь о недостатках премий, бонусов.

Книга «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует» — Дэниель Пинк скачать бесплатно, читать онлайн

Для внедрения системы Мотивация 3. России еще очень далеко до уровня развития, при котором такая концепция стала бы актуальной. Он, как и прежде, оставляет незадействованными творческие способности. И наоборот — рутину можно геймифицировать. Автономия и мастерство — важны и необходимы.

Обзор: Драйв. Что на самом деле нас мотивирует, Дэниел Пинк

Самый видный из них — Бруно Фрей, экономист из Цюрихского университета. Исследователи, такие как Тереза Амабайл из Гарвардской школы бизнеса, обнаружили, что внешние поощрения и наказания — и кнуты, и пряники — могут прекрасно работать в применении к алгоритмическим задачам. Для тех же, у кого другой тип персонала, где работа носит монотонный, рутинный характер, к внедрению идей Пинка надо подходить с осторожностью. Это не всегда справедливо в отношении краткосрочных задач.

  ЧУЛКОВА А В ФОРМИРОВАНИЕ ДИАЛОГА У ДОШКОЛЬНИКОВ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Дэниел Пинк. Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Однако цели более губительны с точки зрения последствий, чем принято считать в рамках системы Мотивация 2. О системе 80 И никогда, никогда не относитесь терпимо к их выходкам. Эти компании одержимы квартальной прибылью. В обществе, где минимальные базовые потребности удовлетворены, истинным стимулом к великим достижениям может быть только внутренняя мотивация, только собственная убежденность человека ччто важности работы.

Google, Facebook, Evernoteи другие уже исповедуют. Но за первые десять лет этого столетия мы обнаружили, что эта прочная, старая операционная система работает из рук вон плохо. Например, автор приводит резюме для Твиттера символовзатем резюме для дружеской беседы.

О книге «Драйв. Что на самом деле нас мотивирует»

Разумеется, они были автономными. Один из офисов Google. В этом суть потока.

У Макнайта было простое и по тем временам чуть ли не революционное кредо: Как это принято, автор не просто выдвигает теорию, но приводит результаты всевозможных экспериментов. Три элемента Глава 4.

  АНДРЕЙ ЛИВАДНЫЙ КСЕНОБ 19 СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Дэниел Пинк Драйв. Что на самом деле нас мотивирует

Однако, придерживаясь такой позиции, Мотивация 2. Чтение этой книги приведет вас к переоценке вашего собственного пути. Она была не особенно элегантной и не мотивирает отличалась от аналогичных систем, принятых у макак-резусов, больших человекообразных обезьян или других животных.

Вы должны просто достичь вершины горы, перебросить мяч через сетку или вылепить нечто из глины. Она утверждает, что у нас есть три врожденные психологические потребности: Она работала как часы.

В этом просто нет смысла. Люди хорошо работают когда у команды общие ценности. Для людей, кому жалко часов времени на чтение, я выписал основные мысли. Подводя итог, можно сказать, что перед вами, уважаемые читатели, великолепная своевременная книга, вдохновляющая и заставляющая думать.

Законы Хаммурапи и проблема принципал — агент.